特美展示招聘设计师，有一道和其他工厂不一样的面试题：
给你一个产品，你会怎么向消费者展示它？画一张草图，用一句话解释你为什么这样设计。
这道题考的不是绘图能力，是设计思维。
设计的第一性原理：为什么，比怎么做更重要
很多设计师拿到需求，第一反应是”怎么做”：用什么材料、什么颜色、什么工艺。
但特美的设计师，第一反应是”为什么”：消费者为什么会注意到这个产品？注意到之后为什么会产生兴趣？产生兴趣之后为什么会拿起来？
这三个问题想清楚了，”怎么做”的答案自然就出来了。
比如一个高端香水的展示架设计——如果第一性原理是”让消费者闻到它”，那展示架的设计重点就变成：创造一个封闭但可打开的体验空间，让消费者可以打开闻香，同时不影响其他产品的陈列。
如果第一性原理是”让消费者觉得它很贵”，那展示架的设计重点就变成：强调底座的质感、通透度、光泽度，让整件产品从任何角度看都透出高级感。
同一个产品，不同的设计逻辑，出来的结果是截然不同的两件展示架。
能回答”为什么”的设计师，才是特美想要的
所以在特美展示，设计师不是一个”执行者”，是一个”思考者”。
他们要懂品牌——这个品牌的市场定位是什么，目标客群是谁，核心卖点是什么。
他们要懂消费者——谁会买这个产品，在什么场景下看到它，如何让第一次接触就产生好印象。
他们要懂零售——门店的动线是什么，这个货架在什么位置，消费者的视线从哪里经过。
懂这些，才能设计出真正帮品牌”说话”的展示架。
我们不只做一个架子，我们做的是品牌的终端武器
特美展示的设计团队，每一个人都知道自己工作的最终价值：
消费者走进门店，第一眼看到的不是产品本身，是展示架。
展示架对了，产品就对了。
产品对了，消费者的购买决策就对了一半。
这就是特美展示设计师的使命：让每一个经过货架的人，都忍不住多看一眼。
做到了，就是设计的成功。